Copy Reference 就IT创业而言，印度能产生诸多的创业“偶像”，有一个关键因素，就是印度有非营利的“成熟的创业指导协助机构”。
近期，由印度国家创业网（NEN）和塔塔集团（一家发迹于140多年前的跨国集团）联合举办了一场“印度最热门创业家”比赛，总共吸引了500多家公司。NEN此举旨在促进印度大学生的创业精神。在这场比赛中，有超过3/4的被提名人并非出身企业家庭，2/3的人则拥有硕士学位。他们代表部分受过高等教育的印度人，愿意放弃大企业的工作而自己创业。
NEN运行长劳拉·帕金称这潮流是“中产阶级的抱负革命”。在印度，那些跻身中产阶级行列的人大多是凭借自己的不断努力，因此格外受到社会的尊重。帕金还表示，鼓励毕业生先到刚创立的企业工作，再试着自己创业。
但同时，帕金也认为，企业文化的真正挑战并不是如何颂扬成功，而是能否宽恕失败。印度总理辛格认为，印度正在朝那个方向前进，但还未到达。很多企业家不愿放弃，硬撑着想证明自己。就连成功的企业家也是如此，企业成长到一定程度时，聘用专业经理人通常有益于企业，但在印度很多企业家拒绝这样做。充满自信和乐观的印度企业家，必须知道何时是该放手的时候。
在目前阶段，印度在IT等行业的创业环境方面的确优于中国。就IT创业而言，印度能产生诸多的创业“偶像”，有一个关键因素，就是印度有非营利的“成熟的创业指导协助机构”。譬如印度企业家协会（TiE）和Wadhwani基金会，通过组织各类全国性的专题研讨会来发扬创业精神。Wadhwani基金会由企业家罗密什·维瓦尼（Romesh Wadhwani）设立，用来资助各类与创业教学相关的项目，如印度国家创业网（NEN）。这些创业网络的设立，为印度诸多著名高等学府的学子最终实现企业家之梦架起了桥梁。印度的这一优势使得它在与中国的竞争中获利。