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特色：屡战屡败、从不气馁。中国IT业叱咤风云的创业者和领军人物。
创业“路线图”：“中文之星”（新天地公司）——四通利方公司——新浪并海外上市——点击科技。
关于成功：“目标达到了就是成功，梦想实现了就是幸福，不要老拿自己去跟别人比。有些人用财富定义成功，但我不会。我做过中文平台和新浪，看到那么多用户用我们的产品，我觉得自己做的事情是有价值的。”
关于挫折：“人生就跟爬山一样，走到山谷才能有机会爬更高的山。当然，如果山谷里风景不错，人也不妨停下来欣赏欣赏。我越是遇到困难的事情越是兴奋。”
“中文之星”一夜成名
“第一次创业是从北大方正开始的。”王志东说。1989年，刚从北京大学毕业一年、作为自由软件人的王志东被王选看中，认为他有着别人没有的想法和创意，特邀他进入北大方正进行软件开发工作。后来，中国第一个计算机中文平台软件BD Win由王志东独立开发出来，这是他开始中文平台开发事业的第一步。
1991年10月，王志东认为自己在方正该学的都学得差不多了，就想走出方正再学点别的。离开方正的王志东面临三条路：一是自己办公司；二是出国：三是去外企。这其中，王志东最想去新加坡做EDI和多媒体开发，因为这项技术比较新，对他吸引力最大。
利用在家等出国手续的时间，王志东埋头做出了中文之星1.0版。不久，他碰到了一个同学，同学看到王志东做的这个新玩艺，建议和他一起办公司。
于是，1992年4月底，新天地成立了，王志东出任总工程师和副总经理。他研发的中文之星几乎是一夜成名，在很短几个月时间内一下就传开了。
“中文之星”的出名始于一次简单的沟通，这次沟通之后“中文之星”被卖到了全世界。它的最后一次高潮出现于媒体对新天地公司状告美国某公司对“中文之星”产品的侵权诉讼的报道。该诉讼中，“中文之星”的品牌被估值为12.2亿元人民币。
新天地公司成立初期的定位是：用中文之星出名，不求盈利：以这杆旗帜进行金融、房地产的炒作——这在当时是很时髦的公司架构。但世事总是出乎人的预料：1992年底、1993年初，中文之星开始盈利，而房地产却没挣到钱。
1993年初，公司开始出现矛盾，王志东感到很痛苦：“我不去国营单位，到公司；没留在方正，自己办公司，目的就是希望找一个很轻松的工作环境，如果在自己办的公司里面，还出现这么大的人事、权力矛盾，那就完全背离了我的初衷。”到了七八月份，矛盾进一步激化，王志东感觉拖下去，对自己绝对不是好事。“我什么都可以不要，但我不能不要我的自由。”就这样，崇尚自由的王志东离开了他一手创办起来的新天地。
虽然王志东说得轻松，但中文之星毕竟倾注了他太多的心血。这之后，他也曾为自己当初幼稚的想法后悔——公司成立之初，大家都同意王志东把中文之星登记为个人发明，还让王志东当法人代表，可他却拒绝了。他说：“我才懒得管呢，我还是做技术吧。”他当时担心技术本来就是他的，如果权又在他这边，平衡不了公司的诸项事物！
轰动：从“利方”到新浪
在新天地摔的那个大跟头，使王志东明白，营造一个好的软件开发环境比创造一个好产品更加困难。“我曾一厢情愿地想为自己找一个好的环境，使自己能够两耳不闻窗外事，专心致志写程序；但是国内缺的就是这种环境，国内搞技术出身的人倒霉的很多，就是因为他们不懂怎么经营、怎么管理、怎么把握方向。”王志东在找了几次也没有为自己找到一个好环境后，就下决心自己为自己营造一个。所以辞职后，王志东为了创建这样一个环境，找到方正、联想、长城等几家大公司，想说服他们联合起来成立一个新公司开发中文平台，但却都没能成功。
此时，四通找到了王志东，王志东也看中了四通的体制。于是，王志东放下了往昔赖以安身立命的C语言，执掌了四通利方总经理的帅印。
四通利方于1993年年底在北京中关村创办，很快便成为国内最具影响力的软件公司之一。王志东曾亲自领导四通利方的研究小组数次承接国家高技术发展计划（863）等重点研究课题，主持开发的Rich Win中文平台是全球惟一的支持多个操作系统并全面支持Internet应用的多内码语言支持系统，迅速在全球中文用户中得到推广，累计装机量达500万以上，为国产软件之最。
做四通利方总经理时的王志东，所考虑的东西不再像从前只是怎样精简程序指令；而是更多地从管理角度上去考虑对外合作、政府关系、市场策略。当然，让王志东整天牵肠挂肚的远不止这些。“程序是人和人智力上的较量，不用去考虑许多非逻辑的因素：而软件公司却要求考虑到方方面面，哪一个方面出了问题，整个公司都不会成功。技术好，还要产品好；产品好，市场还要好，关系还要好，内部机制更要好！”所有这些给了王志东很大的压力，但身为公司总经理的王志东“想推也推不掉”。
按照王志东的性格，他“最不喜欢跟谁聊天，夸夸其谈地练嘴皮子；最不喜欢看人打架、自己去劝架”。从程序员到总经理，“要做出很痛苦的牺牲，要摆脱原来个人英雄主义的状态。可能要摔过跤才能下决心完成这个转变，而且还要有很好的机遇，组织管理和聪明完全是两回事”。
从1993年底到1994年3月，王志东领着六七个程序员，没日没夜地做开发，程序量将近100万行。王志东当时认定Rich Win最快3年左右才能把整个框架做好，达到技术的先进性会有5年到10年。这话后来被验证是正确的。“Rich Win已经超越了我在1992年提出的中文平台概念，它要给用户提供一个实实在在的应用环境。中文的问题它有责任解决，而且，解决得一定要丰富：另外，它还要起到系统增强的作用，还要有中文应用工具和应用环境，比如字典、Internet应用工具、汉化工具等。所以，Rich Win当时定名为多元系统支撑环境，它是中文平台向中文应用平台的发展。”
产品做完以后，公司安定下来，市场也起来了，王志东就把精力集中到了公司国际化上。“中国企业具有过于鲜明的中国特色，因此，一定要借助国外先进的管理经验和管理机制。”
1995年，王志东两次去硅谷，朋友给他介绍了几个风险投资基金。“我在大学很喜欢看的一本书是《硅谷热》，印象最深刻的是，乔布斯穿得破破烂烂去找银行家、找投资，苹果因此一夜成名。当时，我穿的虽然不是很破烂，但也很落魄。”当时谈的人正在给一家公司做上市，约的是一个小时，但王志东和人家谈了两个半小时。王志东请人家给出主意。对方说：“你公司太小，投资才合640万美元，但业务挺有意思。要争取风险基金，必须先进行国际化改造。”
王志东就找到罗伯森·斯蒂文思公司，聘请他们做投资顾问，进行了一年多企业改造。到1997年选了3个投资人，用650万美元购买四通利方的一部分股份。“这样公司的资本金增大，公司的管理也更加规范了。”
于是，王志东开始了自己的转型。虽然在1997年他成为了中关村第一个获得风险投资的人，但真正成为企业的管理者，是在四通利方开始资本运作之后。用王志东的话说，是“在世界各地飞来飞去，见到很多人，看过很多研究报告”。
后来轰动业界的大事是四通利方并购华渊成立新浪网，以及在纳斯达克上市。“我就不相信在中关村做不出一个能够在海外上市的企业。”王志东如此总结。后来新浪成为全球最大的中文网站，几乎成了华文网民上网必去的地方。在新浪的日子，也是王志东创业脚步迈得最快的日子。新浪迅速膨胀，开始影响成千上万的网民。
在这时，作为管理者的王志东开始思考一些问题：“我是做技术出身的，对技术的发展非常了解；同时，作为一个管理者，我看到了诸如企业内部的员工交流、沟通、管理，以及员工培训等等方面需要改善的问题，很有意思。”
对于中关村IT公司来说，最大的问题也许不在于创意——中关村充斥着天才一般的发明家，他们的想法也往往具有前瞻性，甚至会引发整个产业的革命，但他们多半是技术人员出身，对企业管理相当陌生。经历了这两个过程的王志东深深地感觉到这是一个商机——这些普通的工作流程完全可以通过软件来实现，而市场上却找不到一款理想的产品。
“新浪已经定型了，它不可能再掉头，所以这个想法被搁到了点击公司的出现。”在经过新浪轰轰烈烈的人事“地震”后，点击科技公司成为王志东的第三次创业追求。
“点击”：再扯创业大旗
离开新浪的时候，王志东35岁，正好是五个七年。“我用后两个七年创造了两个事业高峰。而从2001年到2008年，正好又是七年。我觉得，在新浪的历程画上句号，在未来的七年开创新事业，这是天注定的。”三个月后，王志东注册成立“点击科技”，他特意将公司网址注册为goto2008.com（现在的网址为www.dianji.com），向未来漫溯，王志东再给自己七年时间。
曾经指点江山叱咤中国硅谷的IT英雄，就这样在几乎为零的地基上再次扯开了一面创业大旗。
“体会从零开始是一种乐趣，更是一种刺激。”王志东和他的创业伙伴给予了“点击科技”无微不至的爱护。“竞开协同之星”就在这样的环境中诞生了。
王志东介绍说，“点击科技要做的是一个平台，这个平台可以应用于企业信息化、电子政务等领域，它的核心思想是协同应用。作为一个新成立的公司，它不存在这样或那样的包袱，它要做的也是一个全新的产品。”因为他敏锐地意识到软件、互联网、通讯的结合不仅是新经济时代协同工作的需求，而且是软件业发展的趋势和未来，因此创业之初，王志东就致力于将软件技术与网络技术、通讯技术相融合，最后整合成协同应用模式，即协同软件；并且推动协同软件在各行业、企业和政府等机构中的应用，以推动中国信息化的发展——正是这个刚起步的小企业做起了从前中国IT人想做但没有能做成的事业。
付出就会有所收获。2002年12月，在王志东主持开发下，基于此平台的第一套协同软件——“竞开协同之星”（GK-Star）正式推出。为了表彰王志东在信息化领域的突出贡献，中国科协将2002年度的“求是杰出青年成果转化奖”颁发给他。此外，他两次荣获《软件世界》颁发的2002年和2003年“中国软件企业十大领军人物”奖项。
2004年初，王志东再次成为业界关注的焦点：刚刚成立两年的点击公司宣布成功获得由富达国际牵头投资的1300万美元！这笔超过一亿元人民币的风险投资在当时创下了中国软件企业融资金额的最高纪录，也引发了国际资本对中国软件产业的新一轮投资热潮。
同年4月，点击科技及王志东分别荣获“2004年度中国IT技术创新奖”、“2003年最具成长性的软件企业”的称号；2004年5月在北京科博会上，王志东被评为“中国科技领袖奖”，并被ERP世界网授予“影响信息化的50人”之一；2004年6月，王志东获得了“十大中华经济英才”奖；2004年7月9日，中国软件行业协会授予王志东“中国软件杰出贡献奖”；2004年10月，王志东荣获“第五届中华十大管理英才”奖；2005年1月，王志东荣获由中华英才半月刊社、联合国教科文组织驻华代表处、北京大学、中国青年报社、中国改革报社、中国教育电视台、搜狐网、澳门卫星电视联合颁发的“2004年全国十大民企英才”奖；2005年1月，王志东总裁在支点网组织的“2004企业信息化年终盘点”活动中被网友评为“2004年度信息化新锐领军人物”——经过两次创业风波的洗礼，王志东再次回到了IT业的峰顶之上，依然是业界瞩目的风云人物。
对自己的第三次创业，王志东有着明确的创业规划：“从2001年公司成立时起，我就为点击科技的成长制定了明确的‘发育时间表’，这是企业要顺利成长必须要做的前期规划。在我的这个时间表里，2001年7月～9月是公司的筹备阶段，当时主要考虑公司需要做哪些项目；后来经过反复斟酌，公司选择了企业协同办公这个全新的软件发展领域。2001年10月～2003年3月属于公司打基础的阶段，这段时间主要做的是把前期选定的软件项目做出来。2003年4月～2004年底是公司的第三个发展阶段，这阶段主要做的是把前期开发的产品推向市场，并在各个行业建立‘标杆’客户。目前这一年是将产品向营业额、利润迅速拉升的阶段。最后一阶段是从明年年中开始，企业通过合并、收购、上市等资本运作手段将走向国际化。”
对于自己三次创业的心态，王志东总结说：1992年创立新天地的时候，只是很兴奋，但并不在意，觉得只要能让自己的产品有很多人使用就足矣；第二次创业办四通利方，虽然比第一次成熟不少，但当时有点过于急躁、过于赌气，而且是匆忙中做出决定，在选择合作伙伴和资本结构等各个方面留下了隐患；创建点击，我没有赌气的心理，更加理性和从容了，可以说是我最理性的产物。
经历了风雨的王志东对创业、对生活有了更深的感悟。10年前，他曾评价中国缺乏创业气氛；但现在的王志东会告诉比他更年轻的年轻人：如果你没有做好创业的心理准备，最好不要选择创业。“不是所有人都适合创业-选择一种职业，其实是选择一种生活方式。你能不能接受创业这种生活方式，是在创业前要想清楚的。”创业者是没成功和失败之分的。创业者就是创业者，绞尽脑汁、不惜一切、全力以赴地去创造一份事业。失败了，再来；成功了，也是再来——因为事业是无止境的。■