Copy Reference 《焦点访谈》、《东方时空》、《实话实说》、《新闻调查》、《面对面》、《新闻会客厅》……中央电视台的诸多王牌节目都出在新闻评论部。这些王牌节目的总制片人，就是部主任梁建增。在央视七楼狭小而凌乱的主任室里，躲在幕后的梁建增平静地对记者说：“我最欣赏美国CBS《60分钟》，一个栏目播出了40多年，可谓是基业常青。”
培养名主持人，是衡量制片人成就的标准之一
本刊记者（以下简称记）：电视制片人在国外是惯例；但在国内，开风气之先者却是《东方时空》开播之后，当时为何设此职位？
梁建增（以下简称梁）：国外制片人是出资人对资金的投入、产出负责；国内平面媒体是行政部门的职位，如部主任、组长和版面主编，基本对内容负责。《东方时空》制片人是对栏目负责，他不仅仅对节目的定位、内容和发展负责，同时手中还掌握着可控调配的人、财、物资源，从而达到责、权、利的有机结合。制片人是一个栏目的第一责任人。去年，中央电视台对制片人选拔制度进行了重大改革，公开竞聘。2004年恰逢《焦点访谈》10周年，我们的《焦点访谈》栏目制片人面向全台竞聘，有9人报名参加，最终通过答辩考核等程序择优选择3人。
记：您是什么时候担任制片人的？在哪个栏目？
梁：我1993年底参与了《焦点访谈》的创办，担任记者二组的制片人。
记：现在，您一人担负央视14个最重要栏目的总制片人，责任重大，管理如何统筹？审片如何把关？是分身有术还是举重若轻？
梁：我们新闻评论部是台内非常重要的部门，目前负责的几个栏目，如综合频道有《焦点访谈》、《东方时空》、《新闻调查》、《实话实说》、《高端访谈》、《电影传奇》，新闻频道有《新闻会客厅》、《国际观察》、《社会记录》、《央视论坛》、《小崔说事》、《中国周刊》、《纪事》、《面对面》，一共14个栏目；同时还承担着大量电视专题片的拍摄，如去年播出的五集专题片《幼童》；已播出的《感动中国》年度人物评选、《魅力城市》评选；以及大型直播节目《敦煌再发现》、《神五发射》等项目。我作为部主任，对这些节目承担着责任，当然，也要依靠各栏目的制片人。从管理上说，我们是全国电视媒体中第一个通过ISO9001质量管理体系认证的机构。
记：制片人是幕后性质，主持人是公众形象，您手下大牌云集，如何管理，他们服您吗？
梁：谈不上服不服。电视节目特殊，也许外界看到的只是一两百名主持人，其实在这一两百张面孔后面，是一万人的努力，是多个工种的合成。但是，电视从某种意义上讲也是个主持人媒体。许多优秀的新闻主持人，如白岩松、敬一丹、水均益、崔永元、王志、沈冰、柴静、张泉灵、阿丘、方静、董倩、李小荫、杨春等，就是从我们新闻评论部产生的。他们的魅力、感召力得到观众的认可。主持人也是衡量制片人成就的标准。如果一个栏目培养不出一个名主持人，那么这个制片人可能就是一个失败的制片人。大家把所有的劲都往电视节目制作整体链条的终端——屏幕上使，为主持人创造好的环境。
记：有无大的冲突？
梁：大的冲突没有，大家都有一个共识，有一种大局观念，求同存异。在某一个具体节目的设置上，也可能有不同的看法，我们也会开诚布公地交流。
记：央视刚刚改革了用人机制，而且以往《东方时空》、《焦点访谈》的人事选聘，就在央视起到过“特区”的作用，目前新的制度对您手下的同事有何激励措施？
梁：台里今年推出了三项制度改革，其中一项是临时人员制度改革。当年《东方时空》和评论部在用人制度上有过突破。过去全是正式人员，有多少人干多少事。从《东方时空》开始，打开了大门，面向全社会招聘。但这种突破仅限一个部门，带有“特区”性质；随着电视事业的快速发展，大量的临时人员成为台内的骨干。中央台正式人员只有4000余人，临时人员则多达5000余人，临时人员已经成为骨干力量。台里从去年开始对临时人员进行了改革，一方面减员，另一方面规范，把他们纳入到企聘人员的行列。前不久，中央台刚开了工作会议，会上赵台长讲，今后我们的骨干和部门领导，也将从企聘人员中产生。过去叫临时人员，现在叫企聘人员，从叫法到观念，都改了。
记：现在评论部有多少人？
梁：一共有380多人。
记：您最欣赏的国外制片人是谁？
梁：美国CBS《60分钟》的制片人唐·休伊特，他在一个位置上干了40多年，使之成为美国电视节目中收视率最高和影响最大的节目之一。
责任，是我最深的感受
记：从《东方时空》到《焦点访谈》，央视打响了中国电视改革的第一枪，拓展和丰富了中国的电视形态，作为亲历者、领导者，您个人最大的感受是什么？
梁：生逢其时。我1990年来到中央台，这正是中国电视事业大发展的时期，当时台内只有两套节目，现在达到了16套；从20多个栏目到400个栏目；过去我们只看到七八个频道，现在能看到几百个频道。
从制片人的角度看，我们这些栏目都是创新的产物。观众的需求在不断地变化，我们的报道形式、报道语言也随之在不断地变化。我们的口号是“持续创新”。过去我们一直走在中国电视改革的前列，以后还要这样。
记：舆论监督是您这几个栏目的灵魂，也是确保收视率的关键，10多年来，您积累了哪些经验、教训？
梁：《焦点访谈》自开播之后，先后有三任总理到这个节目视察、座谈、题词。去年开播10周年，《焦点访谈》做了一个述职的节目，编导们让我取个名字，我掂量来掂量去，提炼出两个字：责任。这两个字，就是我对《焦点访谈》最深的感受。在此之下开展我们的舆论监督，就会得到群众和政府的喜爱。后来温总理看到后，认为以“责任”为主题来度过自己十周岁的生日，非常好，专门写了一封深思熟虑、热情洋溢的亲笔信：“责任，就是新闻工作者对国家的责任、对社会的责任、对人民的责任。责任源于对国家和人民深刻的了解，对国家和人民深厚的感情。只有对国家和人民了解得深，爱得深，才会有强烈的责任感。”
记：在弱势群体中，《焦点访谈》成为他们喊冤、伸冤的唯一选择，您如何看待这种错位现象？
梁：《焦点访谈》报道了大量这种被老百姓形象地喻为“帮着哑巴说话，搀着盲人过河”的现象，他们亲切地称之为“老焦”。对我们来说，还有一种桥梁的作用，或是一种渠道，把老百姓的呼声报道出来，引起相关部门的注意，加以解决。但是，我们也很清醒，毕竟只是中央电视台的一个节目，不可能包打天下，不可能事事当“包公”。我们只是在节目中力求把有典型代表性的问题反映出来，从一件事上解决一个领域内存在的问题。
记：您分管的栏目在央视的收视率排名怎样？
梁：《新闻调查》、《实话实说》、《东方时空》等在中央电视台的收视率都在前15名之内，《焦点访谈》排在〈新闻联播〉之后，是第二名。
（本文照片由梁建增提供）